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為進(jìn)一步推動《冬季原鹽生產(chǎn)管理競賽活動》的有效開展，督促、檢查原鹽生產(chǎn)單位的競賽活動落實情況，切實保證競賽指標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，為明年原鹽生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，1月14日，生產(chǎn)部組織三個制鹽分場進(jìn)行了生產(chǎn)聯(lián)查，檢查結(jié)束后，在生產(chǎn)指揮調(diào)度中心召開了管理競賽活動階段性總結(jié)、整改、推動會議，三個制鹽場場長、生產(chǎn)副場長、生產(chǎn)科長及生產(chǎn)部有關(guān)人員參加了會議，副總經(jīng)理李蜻海到會并講話。
通過檢查結(jié)果看，目前公司競賽活動取得階段性顯著成果，冬季原鹽生產(chǎn)管理工作出現(xiàn)了近幾年來最好的生產(chǎn)形勢：各級鹵水存量和質(zhì)量較比去年同期出現(xiàn)了大幅增長和提高，保障了冬季結(jié)晶需求和冬灌池的鹵水儲備。結(jié)晶管理工作更具細(xì)致性和全面性，長鹽效果理想，鹽茬形勢喜人，鹵清茬亮鹽白，顆粒均勻堅實，可以說為今年的春曬生產(chǎn)和質(zhì)量管理打下了一個堅實的生產(chǎn)基礎(chǔ)。各生產(chǎn)分場在重點加強冬季制鹵、結(jié)晶管理的同時，又積極投身于冬灌前趕鹵池的除硝拖泥、晾曬壓池、撒鹽種和灘田文明生產(chǎn)工作，尤其是公司給分場配置的鏟車、翻斗，更是在灘田技改、坨地平整、鹽道硝皮清理、撒鹽種冬灌工作中，發(fā)揮了不可替代的作用。
在競賽活動總結(jié)、推動會議上，各制鹽分場針對檢查情況交流了先進(jìn)經(jīng)驗和不足；生產(chǎn)部對檢查中各單元存在的問題、不足提出了整改意見，重點對2015年生產(chǎn)工作總體思路提出具體要求：指出今年的原鹽生產(chǎn)工作要重點突出產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率三方面目標(biāo)要求，要實現(xiàn)向提升管理要產(chǎn)量，向公畝單產(chǎn)要產(chǎn)量，向產(chǎn)品質(zhì)量要效益，向技改創(chuàng)新要效益的工作目標(biāo)。會后要求化驗中心發(fā)揮好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢測作用， 1月19日要對全公司93個生產(chǎn)單元的調(diào)節(jié)新鹵、結(jié)晶池老鹵納鎂比值進(jìn)行全覆蓋采樣化驗、檢測分析，為提高2015年原鹽產(chǎn)質(zhì)量提供技術(shù)保障。
副總經(jīng)理李蜻海在講話中對制鹽場在競賽活動中取得的成績給予肯定，要求各單位要圍繞公司總體工作目標(biāo)，以2015年管理升級年為契機(jī)，全面落實公司管理工作實現(xiàn)“三化”，突出“三性”的重要舉措，深入理解公司面臨的新形勢、看到企業(yè)發(fā)展的新希望，鼓起干事創(chuàng)事的勇氣，自覺用增長極的思維、速度、標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一思想，落實行動，凝心聚力，卓有成效的開展好當(dāng)前的各項原鹽生產(chǎn)工作，要在進(jìn)一步鞏固管理競賽活動成果的基礎(chǔ)上，乘勢而上，以適應(yīng)生產(chǎn)格局變化的管理措施、整潔的生產(chǎn)環(huán)境、良好的精神面貌開創(chuàng)2015年生產(chǎn)工作新局面。
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